Executive Advisory für
Transaktion und Wertsteigerung
Deal Flow mit operativer Substanz.
Wertsteigerung mit Wirkung.
DHM Advisory verbindet Corporate-Finance-Präzision, M&A-Exzellenz und gelebte Geschäftsführererfahrung. Wir begleiten Eigentümer, Investoren und Managementteams von der ersten strategischen Weichenstellung bis zur messbaren Umsetzung von Wertsteigerung.
Für Familienunternehmen, Private Equity und Family Offices.
Unternehmerische Entscheidungen verdienen unternehmerische Partner.
Ob Nachfolge, Wachstum, Akquisition, Finanzierung oder Transformation: DHM Advisory schafft Klarheit in unternehmerischen Weichenstellungen, strukturiert anspruchsvolle Transaktionen und realisiert nachhaltige Wertsteigerung. Wir bringen unsere langjährigen Erfahrungen partnerschaftlich mit ein und erarbeiten mit Ihnen beschleunigt den Weg zur passenden Lösung. Persönlich, diskret und konsequent in der Umsetzung.
01
Vertrauensvolle Organisation der Nachfolgeregelung sowie eines Unternehmensverkaufes
02
Skalierung von Geschäftsmodellen und Fokus auf M&A Transaktionen mit strategischer Passgenauigkeit
03
Strategische Positionierung und Umsetzung wirkungsvoller Value Creation Initiativen
04
Risikooptimierte Finanzierunglösungen für ihre Kapitalstruktur und konkreten Finanzierungsbedarfe
Beratung mit Transaktionskompetenz
und operativer Verantwortung.
DHM Advisory ist eine unabhängige Executive-Advisory-Partnerschaft für unternehmerische Herausforderungen zur Nutzung von Chancen im Sinne der aktiven Zukunftsgestaltung. Wir verbinden die Perspektiven von Eigentümern, Investoren, Kapitalgebern und Managementteams zur Validierung der aktuellen Lage und sinnvoller Handlungsoptionen. Nachfolgend übersetzen wir strategische Ambition in finanzierbare Entscheidungen, robuste Transaktionen und wirksame Umsetzung.
Von der Weichenstellung zur Wertrealisierung.
DHM Advisory begleitet Unternehmen und Investoren entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dadurch entstehen keine Brüche zwischen strategischer Entscheidung, Deal Execution und operativer Transformation.
Strategie & Vorbereitung
Wir schaffen Klarheit über Optionen, Werttreiber und Entscheidungsgrundlagen.
Potenzielle Anwendungsbereiche: Nachfolge, Strategie, Portfolio, Wachstumsagenda, Target Screening, Equity Story.
Transaktion & Finanzierung
Wir strukturieren den Entscheidungsprozess und setzen anspruchsvolle Transaktionen inklusive der Finanzierung und der Transaktionsabwicklung um.
Potenzielle Anwendungsbereiche: M&A (Unternehmensverkauf/-zukauf), Finanzierung / Kapitalbeschaffung, Due Diligence, Verhandlung.
Transformation & Value Creation
Wir realisieren Wertpotenziale gemeinsam mit Management und Organisation mit messbarer Steigerung des Unternehmenswerts.
Potenzielle Anwendungsbereiche: 100-Tage-Plan, Wachstum, EBIT, Cash, Governance, Post-Merger-Integration (PMI).
Sektorverständnis
reduziert Risiko.
Wir arbeiten bevorzugt dort, wo Geschäftsmodelle erklärungsbedürftig, Wertschöpfung technisch und Entscheidungsprozesse anspruchsvoll sind. Unser Branchenverständnis verbessert die Qualität von Bewertung, Transaktionslogik, Integrationsplanung und operativer Umsetzung.
Insbesondere im Maschinen-/Anlagenbau, Smart Industries, MedTech, Life Science, Food & Beverage, Technische B2B Services, Technologie- und Industrieunternehmen.
Unterschiedliche Perspektiven.
Ein gemeinsamer Wertanspruch.
Das Lebenswerk in die nächste Phase führen.
Wir haben selbst familiengeführte Unternehmen verantwortet und wissen: Nachfolge und anorganisches Wachstum sind mehr als eine Bilanz- oder Transaktionsfrage. DHM Advisory begleitet Unternehmerfamilien von der ersten Überlegung über die strategische Vorbereitung bis zur erfolgreichen Übergabe. Diskret, strukturiert und mit Respekt vor dem Gewachsenen.
- Nachfolgestrategie und Gesellschafterdialog
- Wachstum, Transformation und Zukunftssicherung
- Verkauf, Teilverkauf, Beteiligung oder familieninterne Übergabe
Operative Substanz vor und nach dem Closing.
DHM Advisory liefert nicht nur Deal Flow, sondern eine belastbare operative Perspektive auf Zielunternehmen und Portfoliogesellschaften. Wir verbinden Sourcing, Transaktionsstruktur und Post-Merger-Wertsteigerung, damit Equity Story, Managementrealität und Value Creation von Beginn an zusammenpassen.
- Zielunternehmensbewertung aus Geschäftsführerperspektive
- 100-Tage-Plan, Management-Onboarding und Integration
- Ergebnis-, Cash- und Wachstumsprogramme im Portfolio
Kapital in nachhaltigen Unternehmenswert übersetzen.
Family Offices investieren langfristig und unternehmerisch. DHM Advisory verbindet Corporate-Finance-Präzision mit operativer Verantwortung für Direktinvestments, Nachfolgelösungen und Buy-and-Build-Strategien, die Substanz erhalten und Handlungsfähigkeit schaffen.
- Direkte Mittelstandsinvestments und Nachfolgelösungen
- Buy-and-Build, Plattformstrategie und Akquisitionen
- Governance, operative Steuerung und langfristige Wertentwicklung
Perspektiven für Unternehmer und Investoren.
DHM Insights ordnet relevante Entwicklungen an der Schnittstelle von Mittelstand, M&A, Finanzierung und Value Creation ein. Die Inhalte sollten Kompetenz beweisen, ohne Marketingcharakter: analytisch, meinungsstark und handlungsorientiert.
Geeignete Content-Formate:
- „Die ersten 100 Tage nach Closing: Was wirklich Wert schafft“
- „Nachfolge im Mittelstand: Fünf Entscheidungen vor dem Verkaufsprozess“
- „Value Creation im Maschinenbau: Umsatz, EBIT, Cash oder strategische Neupositionierung?“
- „Buy-and-Build ohne Integrationsbruch: Die operative Perspektive“
- „Working Capital als Werthebel in industriellen Geschäftsmodellen“
Unsere Erfolgsgeschichten
Auszug von herausragenden Unternehmen für die wir tätig waren.
